为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地,执行力不足！
　　为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流——执行力不强！
　　为什么企业刚刚做好，做大，贯彻出现问题？——执行力遗失！
　　为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益1/10——执行力黑洞！
　　在市场经济的浪潮中，每天都有很多或大或小的企业，在悄悄地消亡，人们通常会把责任归咎于企业战略决策的失误，但大多数情况下，战略本身并不是原因，因为它是经过充分的论证，策略也没有错，因为它是按照正确的利润模式在操作的。那么，究竟是什么原因导致企业失败？答案是执行力，执行力的匮乏已经成为现代企业管理中的黑洞。阿里巴巴的马云和全球顶级风险投资商孙正义不约而同地认为：三流的点子加上一流的执行力，永远比一流的点子加上三流的执行力更好。
　　对于企业来讲，战略是重要的，它意味着全新的飞跃，远景规划是重要的，它指明了奋斗的方向，制度是重要的，它保证了企业正常的运转，但是要想战略和远景规划变成现实，要想制度发挥应有的作用，就得靠执行力！执行力决定着企业的兴衰成败。
　　6月26日，华厦伟业出台了十年发展规划，在这个重要的日子里，我们策划组织了“如何提高企业执行力”和“永续发展：信心和努力”专题活动，本期将围绕“执行力”展开。
　　进一步建立充满活力的现代企业文化，把华厦伟业打造成未来房地产行业的服务航母。